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| Viviane Isabela de Oliveira Martins, de Falconi (izq.), y Alessandra Curcio (der.) |
FALCONI es una empresa de consultoría en
gestión de organizaciones. Ayuda a otras empresas a mejorar sus resultados a
través de un método de solución de problemas. Trabaja en tres niveles de
desempeño: la organización, en su nivel más estratégico, los procesos y, por
último, sus rutinas operativas. Falconi tiene más de 30 años de experiencia tanto en el mercado brasileño como extranjero, con proyectos en casi 30
segmentos distintos. Recientemente nos ha abierto las puertas su presidenta, Viviane Isabela de Oliveira Martins que, entrevistada por Alessandra Curcio (Blog Correveidile), nos permitió conocer su trabajo más de cerca:
Blog Correveidile: En primer lugar, queremos agradecerte
que nos hayas recibido. Vamos a empezar hablando un poco sobre tu trayectoria y
cómo es el día a día de una mujer en un puesto de liderazgo como el que ocupas
actualmente.
Viviane Isabela de Oliveira Martins: Bueno,
es un gusto recibiros aquí, ya me habían hablado del blog y de vuestro trabajo,
así que pensé que sería una gran oportunidad. Entonces, empezaré respondiendo a
la primera pregunta: Mi trayectoria en esta empresa se remonta a hace más de 19
años. Trabajé en muchos proyectos de clientes muy distintos y tuve la
oportunidad de aprender muchas cosas. Asimismo, pasé temporadas fuera de
Brasil, tanto en América del Sur como del Norte y también en Europa. Mi
recuerdo es que empecé como consultora en un proyecto que existe hasta hoy en
día en la empresa. El caso es que hace unos diez o doce años ocupaba una
posición de liderazgo y, al cabo de cinco años, ascendí para convertirme en
socia. El año pasado fui invitada para el actual cargo de presidencia de la
empresa y aquí estoy.
Hoy
soy la presidenta de la compañía, que tiene 3 empresas bajo el holding, pero sigo con el objetivo de que
se expanda, sobre todo, fuera de Brasil. El objetivo es difundir los negocios
de la empresa y los equipos extranjeros porque los ingresos que llegan de fuera
de Brasil constituyen el 25%, aunque están muy centralizados y mis objetivos
son descentralizarlos. Actualmente, los equipos extranjeros son de 15
nacionalidades distintas.
Así
que mi día a día está lleno de retos, pero estos desafíos no me cansan porque
lo hago con pasión, por lo que 20 años me parecen a veces 20 días (risas). Sin
embargo, me gustaría destacar que en nuestra empresa tenemos hoy un reto: el de
la diversidad. En las posiciones de liderazgo todavía somos pocas mujeres y
tenemos que mejorar, que haya más; pero cuando hablo de diversidad no me
refiero solo a la género sino también a la de raza.
Por
otro lado, cuando reflexiono sobre la cantidad de mujeres, soy consciente de
que es difícil que haya mujeres en estos puestos debido a los viajes, que son
muy frecuentes, puesto que estamos presentes en todos los lugares donde el
cliente está.
BG: ¿Qué tipo de valores crees que
nortean más tu vida profesional?
Viviane Isabela de Oliveira Martins: La
verdad es que la empresa tiene sus propios valores, pero a mí, desde muy
temprano, dos de ellos me llamaron mucho la atención: El primero es la
“meritocracia”, que consiste en buscar, mirar y hacer justicia para aquellos
que tienen tanto un desempeño diferenciado en su trabajo como para los que
sienten pasión por lo que hacen.
El otro es “aprender enseñando”, que es algo
constante, así que como lo viví, me parece que es casi una obligación para mí
enseñar lo poco que sé a los jóvenes. Así que estos son los valores que más me
llaman la atención.
BG: A pesar de que eres bastante
joven, ya tienes mucha experiencia. Me pregunto si cuando estuviste en Alemania
te imaginabas que llegarías tan lejos…
Viviane Isabela de Oliveira Martins: Tal vez sea interesante aclarar que yo soy
ingeniera, empecé a trabajar el primer año de carrera en Fiat, pero enseguida
me conecté con la gestión, que es el tema que estudio y trabajo desde aquella
época. Sin duda, esta es una pasión que tengo desde hace casi dos décadas. En
mi época en Alemania, imaginar que llegaría tan lejos era difícil, pero soñarlo
no. Yo provengo de una familia con limitaciones financieras, por lo que estudié
casi toda mi vida en la escuela y en la universidad pública, algo que en Brasil
es algo difícil, pero nunca sentí que eso fuera un límite para mí.
Así que yo estaba todo el tiempo poniéndome a prueba
y estableciendo nuevas metas, pero iba paso a paso, aunque siempre soñando con
llegar más lejos. Eso sí, trabajando mucho, mucho, mucho… más que cualquiera de
la empresa (no solo se trata de horas sino de hacer cosas que no sabes);
entonces cuando hay un trabajo complicado o que no te guste, abrázalo
plenamente y algo lograrás. Yo no sé si es por miedo o porque no quieren
esforzarse, pero nadie llega lejos sin trabajo. No existe la suerte: Hay
trabajo, aprendizaje, feedback,
reflexión y mucho más trabajo y, después, llega el éxito.
BG: ¿Has tenido algún tutor o
alguien similar que te haya inspirado y aconsejado a la hora de elegir tu
graduación en Ingeniería?
Viviane Isabela de Oliveira Martins: La
verdad es que yo no tuve un tutor, pero sí una inspiración. Mi padre tenía un
taller de coches, por lo que, desde que era una niña, me dediqué a jugar en él
y me enamoré de los coches. Así que a raíz de eso empecé a estudiar FP (Formación
Profesional) de mecánica; luego, pasar a la ingeniería mecánica fue muy natural
para mí. Yo soy muy matemática y lógica, entonces estaba muy claro que buscaría
un curso de ciencias exactas, algo que fuera muy lógico. Esto fue muy bueno
para mí, no me arrepiento en absoluto de haber hecho el curso, y eso que cuando
llegué a la Ingeniería mecánica había muy pocas mujeres, incluso había
asignaturas en las que yo era la única mujer, pero eso no me importaba.
¿Quieres
saber cómo acabó la entrevista
con
la presidenta de la empresa Falconi?
No te
pierdas el final, aquí…
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